Coraz częściej firmy poszukujące nowych pracowników nie zajmują się już rekrutacją, nie posiadają własnego działu HR. Z przyjemnością i zaufaniem zlecają rekrutację kandydatów na określone stanowisko wyspecjalizowanym firmom. To doskonałe posunięcie, jeśli chcemy poznać kompetencje pracowników i wybrać najlepszych kandydatów do ostatecznego rozstrzygnięcia. Dlaczego warto zlecać rekrutację profesjonalistom i jak ona wygląda w praktyce?
Przeczytaj nasz artykuł, a dowiesz się:
- jak wygląda rekrutowanie pracowników przez firmy zewnętrzne
- czym jest Assessment Center (AC)
- dlaczego badanie kompetencji kandydatów na pracownika ma dzisiaj duże znaczenie
Jeszcze kilka lat temu prawie każda licząca się na rynku firma posiadała własny dział HR. Dziś zarówno większe i mniejsze firmy działające na polskim rynku zlecają rekrutację pracowników firmom zewnętrznym. Dodatkowo coraz częściej interesują się tym jakie kompetencje mają kandydaci na pracowników oraz już zatrudnieni pracownicy. To bardzo ważne ze względu na charakter działalności firmy oraz cele, jakie przedsiębiorstwo sobie obierze na poszczególnych etapach działalności. Dziś nie ma już miejsca na zatrudnienie pracowników z przypadku.
Assessment Center. Badanie kompetencji kandydatów na pracowników – dlaczego warto zlecić rekrutację specjalistom?
Rekrutacja pracowników i badanie kompetencji kandydatów na pracowników ma bardzo duże znaczenie dla przyszłości rekrutującej ich firmy. Dzięki odpowiedniemu doborowi pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami, umiejętnościami, a nawet cechami charakteru firma jest w stanie zbudować wydajny zespół, który będzie osiągał określono cele w wyznaczonym czasie, a jednocześnie poszerzał możliwości działalności firm.
Doskonale dobrany zespół to przyszłość i zysk dla rekrutującego przedsiębiorstwa. Dlatego coraz częściej firmy zlecają poszukiwanie kandydatów o określonych kompetencjach firmom zewnętrznym, które się w tym specjalizują. Przed taką rekrutacją firma przedstawia konkretnej firmie assessment centre swoją wizję wymarzonego pracownika, który idealnie wpasuje się do zespołu. Na podstawie przekazanego profilu kandydata firma znajduje określonego pracownika bądź kilku potencjalnych pracowników, a właściciele firmy wybierają najlepszego kandydata.
Assessment Centre (AC) to wieloetapowy proces oceny kompetencji i postaw potencjalnego pracownika. Polega na obserwowaniu i ocenie kandydata przez zespół specjalnie wyszkolonych ekspertów (asesorów). Sesja Assessment Center to proces, podczas którego kandydaci są poddawani różnorodnym testom i zadaniom, które pozwalają na weryfikację ich umiejętności i cech osobowości. Są to między innymi testy osobowości, testy twórczego myślenia, zadania indywidualne, zadania na zdolności przywódcze i z podejmowania decyzji w danej sytuacji.
Metoda Assessment Center – testy diagnozujące konkretne umiejętności przydatne na danym stanowisku. Badanie kompetencji kandydata to również korzyść dla potencjalnego pracownika
Badanie kompetencji kandydata to także korzyści dla potencjalnego pracownika, który dowie się być może czegoś o swoich umiejętnościach. Z drugiej strony taki sposób rekrutacji jest całkowicie profesjonalny i w pełni obiektywny. Ten sposób pozwala na bezosobowe i nie tendencyjne ocenienie umiejętności pracownika. Pozwala także poczuć pracownikowi, że jest oceniany pod kątem jego umiejętności, a nie tego jak wygląda bądź jak się w danym dniu zaprezentował, czy właściwie się ubrał i tym podobne. Tego rodzaju rozwiązania sprzyjają profesjonalizacji procesu rekrutacji dla obu stron. Warto więc z punktu widzenia pracownika brać udział w takiego rodzaju rekrutacjach, ponieważ pracownicy mogą dowiedzieć się czegoś więcej o swoich słabych i mocnych stronach, a równocześnie będzie to dla nich informacja, w jakim kierunku mogą się jeszcze rozwinąć i co poprawić w swoich umiejętnościach.
Materiał partnera zewnętrznego
